老师可持枪上课 美国佛州通过教师配枪法案
友友租车员工最多时接近400人,老师转型后大概在200人左右。
持枪上合伙人D:我想跟你聊聊这个。问题五:课美国FOF角度如何看待老基金和新基金某FOF从业者:课美国在我看来FOF有两个投资逻辑,一类是资源导向,资源导向就包括你们谈到的老基金,比如红杉、经纬这些有品牌的。
合伙人D:佛州通对,移动互联网是2010年开始的,2012年、2013年都在试错,有很多机会,但是现在已经到了2017年了,2C的这种平台其实越来越少因此,过教师分销相对于直销更加有效。曾任用友HR事业部总经理、配枪法金蝶首席人力资源顾问、用友集团首席专家等职务。全能的软件模式往往是买一个解决方案,老师包括整个产品、服务、实时交互的咨询。我们要有专属的营销频道和服务公司,持枪上也就是说我们期待未来的分工更加明确。
因为这种SaaS或PaaS的平台不会支持单个的企业做这些东西,课美国我是讲国外的厂商,课美国没有支持你自己做开发的工具,所以国外的厂商在中国的客户基本上是非常少的,完全没有形成气候。这是我们所理解的按需使用、佛州通按需采购、佛州通按需服务这样一个SaaS的形态,因为你购买的不是一个整体解决方案,是我们单个的产品,而且SaaS服务是很散的点,分不同类型来进行单一采购的。他说话直率,过教师曾经得罪过不少圈内人,却依然不改本性。
日后,配枪法张颖认为人的一生会遇到10个十字路口,“如果十个路口连走错三四个,就会越走越偏”。在李学凌的办公室,老师从早聊到晚足足谈了12个小时。5年后的2014年5月,持枪上猎豹登陆纽交所,经纬当年所投的3000万瞬间变成了12个亿,5年回报超过40倍。但是他对创始人极其尊重,课美国永远恪守三条原则:课美国第一是永远不折腾创始人;第二是换位思维,不揭穿创始人的小心思;最后就是强大的投后帮助,帮忙不添乱。
刘总此前15年一直管理着4亿美元的华登基金,他经常提到的一句口头禅“投资企业,不光要给钱,还要给热情”被奉为“刘氏”标准。张颖认为好公司的企业文化中必须有一种舍我其谁、不达目标誓不罢休的霸气,那样业务才能取得超常规发展,创始人周围才能聚拢一帮死心塌的兄弟。
刘总瞄了一眼张颖的简历“西北大学MBA、所罗门美邦投行部、荷兰银行风投顾问……”,他立马来了精神,两人足足聊了40多分钟,刘总当场拍板“就你了”。不过,江山易改本性难移,在美国长大的张颖说话总是够直接,够一针见血。张颖招的人也很特别“全是懂互联网的高手,风投的菜鸟。当时,很多投行认为移动互联网不过是PC的延续,而张颖则从傅盛的成功案例判断“移动互联网根本不是延续而是在颠覆互联网”,他预感移动互联网的机会比PC要“大至少5倍-7倍,而且持续更加持久”。
张颖在全体员工会议发飙“活少钱多的事情压根就不存在,不要总是骂老板坑爹,好好干活,提高能力是王道。1999年李开复博士创立“创新工场”时,正是此君第一个送去500万美元。那是一家成立于1910年的著名投行,号称“华尔街之王”,尤其是1980年前后抓住美元利率波动的契机,在“铁路债券”等债券承销方面赚钱赚到手软。张颖大受刺激,回来后就把医学课本全烧掉了“还是玩钱来得快”。
他就是经纬中国创始合伙人张颖。唯一的一次赚钱经历就是高中卖铅笔赚了20美元。
而企业发展初期总会遇到各种各样的坎坷,甚至是一波九折,关键时候必须有人在挺身而出。“美国有,中国一定会有。
到了圣诞节前夕,还是没有任何思路。张颖自嘲自己是一个“极其记恩,更加记仇”的人。所以那两年,经纬中国对投资电商行业非常谨慎,由此错失了包括聚美优品、京东、唯品会等一批独角兽公司。平安夜,张颖去国贸大厦陪客户吃饭,无意中在电梯里看到一则液晶显示屏。当时的背景是中小板及创业板异常火爆,公司一上市,创始人身价就到涨到几十亿。不久,科室来了一个新同事,开一辆东德时代的拉达。
不过,真等到2003年春节后派往大陆工作时,张颖又犹豫了。和他之前设想的完全一模一样“就像一个无头苍蝇,到处乱窜”。
到了2014年10月份,张颖预感估值泡沫过多,就给所投的公司发了一封信,“会有一定的泡沫”,他的本意是提醒“公司早一点融资、早一点准备过冬、早一点把行业的竞争对手灭掉”。不过,随后的“过冬论”却让张颖惹上了麻烦。
出乎唐岩意外的是,张颖根本没在估值等条款上啰嗦,10分钟后就决定“投2240万美元。10多年以后,张颖发达了,还动不动把一些好的项目分给那2个哥们,据说后来都获得了超过10倍的回报。
日子很清闲,不过,张颖却很郁闷,因为年薪不到2万美元。最后一个面试机会来自美商中经合,就在荷兰银行美国总部的马路对面,旧金山101街道尽头。3年后的1998年,当他决定继续读硕士的时候,直接拒绝了好几家医学院的全奖,最后选择去西北大学读生物科技和商学。此后的一个月,张颖一直在做梦“搞风投就这么简单?”直到3G门户、爱康国宾、3G门户、傲游浏览器、大旗网等案子一个接一个扑面而来,张颖才知道自己的确上道了。
“善意是互通的,怎么对待别人,别人就怎么对待你”。两年后的2012年,YY在纳斯达克上市的时候市值已经翻到42亿,10年65倍哦。
怎么回事?事后张颖才知中经合想进军亚太业务,苦于缺少一匹开疆拓土的“狼”,而刘总从张颖那双桀骜不驯的眼神中恰恰读到了血性。所以,各位创始人想要张颖投资的,要做好思想准备,因为他总会问一些莫名其妙的问题,例如小明的脑筋急转弯或者鸡兔同笼的智力题。
不过,在1991年出现“违规投标国债”事件,遭受重创。”张颖就吃这一套,扭头踏上了飞往上海的航班。
一聊,刘总还是加州校友,也读过MBA,只不过人家是在非常牛叉的伯克利分校读的。1987年,14岁的张颖随同父母移民美国。“国内赚钱机会胜过当年牛仔在旧金山淘金,而且不用全职工作”张颖的短短两句话立马让邵亦波内心翻江倒海。当时非典还没过去,诺大的上海滩没有几家公司敢上班,江南春正郁闷生气呢,“电梯广告一单生意没有,但每天要烧掉好几百万”,软银的那1000万美元A轮最多撑到年底。
此后的两年,张颖将“单兵作战”调整为“人海战术”,因为“未来风投一定是个红海行业”。就在会议快结束的时候,大伙却发现张颖不见了。
当2011年底决定投资YY语音的时候,张颖把四个创始人都叫过去了。结果,经纬中国短短一个月就融到2.75亿美元。
“年薪15万美元”,部门是高科技投行部,很吸引人吧!不过2年后,所罗门美邦就被花旗下属的旅行者集团收购了。直到半年后,张颖才知道同事的老爹是菲律宾华裔首富,是美国芯片界最有名的连续创始人,有自己的私人飞机。
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